Programm

Partizipative Performance "Impro Sculpting" mit Judith Shu Ritter, Head of Poetic Resources - Künstlerische Interventionen für Organisationen

1 – Zukunft versus Realität!
Immer einfachere Probleme erfordern immer komplexere Lösungen. Ist das die Zukunft? Oder nur ein verzerrtes Bild der Realität? In jedem Fall ein Zeitgeist!
Sebastian Bach, Head of Marketing, www.blink.it

2 - Perspektiven aus der Generation Z
Die Zukunft ist längst da, aber wie tickt sie eigentlich?
Simon Baumgart, Student der Politikwissenschaft an der Goethe-Universität, Frankfurt a. M.

3 - „Was Zeitgeister in Firmen auslösen können“
Einblicke in den Maschinenraum eines mittelständischen Familienunternehmens. Armin Heß, Sprecher der Geschäftsführung und Geschäftsführer Vertrieb und Marketing bei Fischer Befestigungstechnik (nebenberuflich ausgebildeter Coach).
Armin Heß wird auch am Donnerstag eine Dialogrunde gestalten zum Thema: Teamgeist vs. Einzelkämpfer

4 – „Erfolgsleere – Philosophie für die Arbeitswelt“
Dr. Michael Andrick, Philosoph, Führungskraft und Autor des Buchs "Erfolgsleere"

Destillieren der Ideen zu Themen, die es weiterzudenken lohnt. Handlungsideen für den nächsten Tag erkunden.

Leifragen:

- Welche Zeitgeistphänomene beeinflussen das Geschehen bei meinen Kunden?
- Wohin gehen die Zeitgeister der OE-Beratung derzeit - und wo stehe ich?
- Welche provokanten Ansätze gibt es gerade?

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im Restaurant der Akademie

Moritz Hornung ist Berater für Unternehmensentwicklung und Mitautor des Buchs "Zellkultur - ein Roman über bionisches Organisationsdesign":

Biologisches Leben als Vorbild der Organisationsgestaltung

www.business-survivalist.com

Wie gehen wir mit den Zeitgeistern um, wenn wir Einfluss auf die Entwicklung einer Organisation nehmen wollen? Welche Geister helfen, so dass ich sie nutzen kann, welche wehren sich? Darüber diskutieren Experten aus unternehmerischer und beraterischer Verantwortung. Sie werfen mit ihren Erfahrungen Licht auf diesen verborgenen Stakeholder Zeitgeist, der immer da ist und sich dann und wann überraschend zeigt.

Gerhard Wohland (Physiker, Managementberater)

Fabian Erlhöfer (Unternehmer)

Matthias Krentzek (Geschäftsführer mrx storytelling / Gründer Places Virtual Reality Festival)

Wir laden im Fish-Bowl zur Mitgestaltung ein.

Zeitgeistthemen, die Du aufnehmen willst, werden hier gesammelt, verdichtet und für den Nachmittag geplant

In drei aufeinanderfolgenden Dialogräumen von jeweils 60 Min. mit Experten und Impulsgebern und Teilnehmenden ist Zeit für Impulse, Inspirationen, für Kontroversen und Konkretes, Überraschendes und Vertrautes.

Du bist eingeladen mitzugestalten! Hier ist Raum auch für Deine Impulse und Fragen.

Themenausblick: „Zukunftskompetenzen, Kooperation vs. Einzelkämpfertum, Digitalisierung, technische Innovationen, Methodik des vernetzten Denkens….und vieles mehr.“

Zwischen den Dialogräumen kann reflektiert und sortiert werden.

Einige der Dialogräume haben wir schon vorbereitet:

Matthias Krentzek und Sabrina Borowski von mxr storytelling (Gelsenkirchen), Macher:innen des Places Virtual Reality Festivals geben uns einen praktischen Einblick in virtuelle Welten und ihren Einsatz und möglichen Nutzen in Organisationen. Dieser Dialograum bietet Zeit zum Experimentieren!

www.mxr-storytelling.de

Richard Eberhardt, Begleiter für Unternehmenstransformation in unruhigen Zeiten, führt uns in einen Experimentier- und Erfahrungsraum zum Thema „Schnell Entscheiden in komplexen Situationen mit begrenztem Budget“ ein.

Anhand einer System-Simulation kannst Du in der Zusammenarbeit mit anderen mit Deinen Entscheidungsmustern experimentieren und Feedback erhalten.

Kurze Inputs zum Thema „Muster identifizieren – Methodik des vernetzten Denkens“ inspirieren dazu.

www.die-unternehmerberater.com

Online mit Katrin Glatzel:

Die Veränderungen von Führung und Zusammenarbeit lassen sich als eine Veränderung in Richtung von mehr Kooperation, mehr Verständigung, mehr Abstimmung, mehr Einbeziehung, mehr Vermittlung verstehen.

Die zentrale Herausforderung für Zusammenarbeit in digitalen Zeiten besteht nicht allein darin, die technologischen Entwicklungen der eigenen Branche zu kennen und deren disruptive Auswirkungen einschätzen zu können, denn die Technologie und ihre Auswirkungen sind der vergleichsweise einfache Teil der Digitalisierung.

Die eigentliche Herausforderung besteht darin, die eigene Organisation dazu zu befähigen, sich für die Veränderungen zu öffnen, diesen proaktiv zu begegnen und sich den Entwicklungen zu stellen.

Webadresse:

www.osb-i.com

www.osb-i.com/de/ueber-uns/osb-international/beraterinnen/dr-katrin-glatzel

Mithilfe von Systemaufstellungen werden wir mit Thomas Gehlert Zeitgeister und Möglichkeitsräume erkunden, die uns im Rahmen der Tagung begegnet sind oder noch nicht thematisiert wurden.

Fragen könnten sein: Worauf wollen uns die Zeitgeister aufmerksam machen, was wir bisher nicht im Blick haben? Welche blinden Flecken, aber auch Möglichkeiten stellt uns unsere intuitive Wahrnehmung zur Verfügung, wenn wir die Ratio erst hintenanstellen?

Neben der perspektivischen Erweiterung zu den Themen wollen wir die Möglichkeit von Aufstellungen und Intuition erfahren als Tools, die in allen Situationen mit unzureichender Informationslage genutzt werden können.

Bei Bedarf kann auch ein kurzer Impuls gegeben werden, wie und warum Aufstellungen und Intuition wirken.

www.gehlert-cooperation.de

Michael Gerstner lädt ein zum Erfahrungsaustausch und Dialog unter der Fragestellung, wie Organisationen ihre Mitarbeiter:innen binden können ohne deren Persönlichkeit zu vereinnahmen.

Er plädiert für ein weg von einem Zeitgeist der "Organisation als Familie" hin zu einem Zeitgeist des "mutual benefit auf Zeit".

Michael Gerstner ist Bereichsleiter in einer sozialpädagogischen Einrichtung und Coach, Supervisor und Organisationsberater.

www.iso-ev.de

www.linkedin.com/in/michael-gerstner-5986b720a

Sabine Kupfer gestaltet einen Dialog- und ein Experimentierraum über Sinn und Unsinn des Zuhörens gerade in hocheskalierenden, polarisierenden Themenfeldern - die auch in Organisationen Einzug halten. Vom aufmerksamen Umgang mit Querdenkern, Blockierenden, Sylvester-Aggressoren...

Sabine Kupfer ist Mediatorin, Konflikttrainerin und -coach.

www.sk-mediation.de

Fabian Erlhöfer, ehemaliger geschäftsführender Gesellschafter der Louvrette GmbH design x packaging, nimmt die Teilnehmer mit auf eine 16-jährige Reise des Veränderungsprozesses im eigenen Unternhmen und wirft dabei ein besonderes Augenmerk auf den Einfluss verschiedener Zeitgeister.

www.linkedin.com/in/fabian-erlhoefer-416b611/

Armin Heß provoziert mit der Äußerung: "Teamwork ist oft nur ein Lippenbekenntnis. Wenn es darauf ankommt, machen viele Führungskräfte ihr Ding."

Er lädt ein zur Diskussion darüber, wie Führung aussehen sollte, um genau dies zu verhindern.

Armin Heß ist Sprecher der Geschäftsführung und Geschäftsführer für Vertrieb und Marketing bei Fischer Befestigungstechnik. Darüber hinaus ist Armin Heß als Coach und Berater für Führungskräfte und Inhaber tätig.

www.fischer.de

Entscheiden ist eine hochemotionale Angelegenheit – doch oftmals füttern wir vor allem unsere Ratio mit Zahlen, Daten, Fakten und verharren in unseren vertrauten Entscheidungsroutinen und Mustern. Susanne Delius lädt im wahrsten Sinne des Wortes auf eine Reise durch den Kontinent Decisio ein: Hier gibt es Länder, Orte, Landschaften und Wege, die zum Erkunden und Hinterfragen inspirieren. Sie geben dem verdeckten, unbewussten, emotionalen Part eine Sprache und helfend dabei, diesen in den Entscheidungsprozess zu integrieren. Im Dialograum werden Ideen für den Transfer in die eigene Beratungspraxis entwickelt.

Susanne Delius ist Organisationsentwicklerin, Coach und Supervisorin. Sie begleitet Entwicklungs- und Veränderungsprozesse von Personen und Teams in Organisationen mit dem Fokus auf gutes Entscheiden.

www.next-impact.de

Jacoba Harm zu ihrem Dialograum-Angebot:

Unsere Potentiale für unseren bestmöglichen Beitrag entfalten sich, wenn der Raum dafür gegeben wird. Wenn wir uns verstanden und gesehen fühlen. Was brauchen diese Räume also wirklich?

Wie können wir uns gut in die Perspektiven unserer Mitmenschen, Kolleginnen und Kollegen usw. hineinversetzen, ihnen zuhören?

Nach einem kleinen Einstiegsimpuls wollen wir das gemeinsam erproben und kreativ im Dialog miteinander sein.

Jacoba Harm ist Prozessbegleiterin und team member of Eurasia Learning Institute for Happiness & Wellbeing

www.elihw@org

Teilnehmende teilen Thesen und Kerngedanken aus den Sessions

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Gerhard Wohland, Lernender Berater bei dynamikrobust.com:

"Bei niedriger Dynamik sind die meisten Probleme bekannt und damit auch das entsprechende Lösungswissen. Es kommt darauf an, es zu besorgen und anzuwenden.
Bei hoher Dynamik entstehen laufend neue Probleme (Überraschungen). Für diese kann es noch kein Wissen geben. Um es zu erzeugen, braucht es Ideen und passende Denkwerkzeuge."

www.dynamikrobust.com

Start mit einem die Sinne aktivierenden Bewegungs-Workshop, angeleitet durch Jana Eva Ritzen

Wir sind eingeladen, mit kraftspendender und handlungsaktivierender Körperarbeit zu experimentieren.

www.janaritzen.de

Transferarbeit in kleinen Gruppen:

Handlungsimpulse aufnehmen und hinsichtlich des eigenen Arbeitens und Handelns verarbeiten, vernetzen, weiterführen...

mit Performance-Künstlerin Judith Ritter

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